KPI (Key Performance Indicator) de RH

KPI (Key Performance Indicator) de RH são indicadores que ajudam as empresas a medir o desempenho de sua equipe de RH em relação a seus objetivos estratégicos.

Eles fornecem uma maneira de medir o sucesso das iniciativas de RH e ajudam as empresas a entender como seus recursos humanos estão contribuindo para o sucesso geral da empresa. Alguns exemplos de KPI de RH incluem:

Turnover Rate (Taxa de Rotatividade): Como mencionado anteriormente, a taxa de rotatividade mede a porcentagem de funcionários que deixaram a organização em um determinado período de tempo.

Absenteeism Rate (Taxa de Absenteísmo): Mede a porcentagem de funcionários que faltam ao trabalho em um determinado período de tempo, o que pode afetar negativamente a produtividade e a eficiência.

Tempo médio de contratação: Mede o tempo médio necessário para preencher uma vaga, desde a abertura até a contratação.

Taxa de engajamento: Mede o grau de envolvimento e satisfação dos funcionários em relação ao trabalho e à empresa.

Custo de Recrutamento: Mede o custo médio de recrutamento e contratação de um novo funcionário.

Índice de capacitação: Mede a porcentagem de funcionários que participam de treinamentos e desenvolvimento profissional.

Índice de Clima Organizacional: Mede a satisfação geral dos funcionários com a cultura organizacional e o ambiente de trabalho.

Esses são apenas alguns exemplos de KPI de RH. É importante escolher os KPIs que sejam relevantes para os objetivos estratégicos da empresa e que possam ser medidos de forma consistente e precisa.